药店金牌导购培训课件(PPT 78页)
所属分类:连锁经营
文件大小:3033 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一.药店店员重新定位
二.销售的概念
三.销售的步骤与技巧
四.消费者类型分析
五.总结
药店金牌导购培训
课程大纲
学习目的
一.药店店员态度与自我定位
“三尺柜台一片天”
柜台对我们意味着什么
一位优秀的店员首先必须摆正自己工作态度,再找准自己定位。
优秀员工具备正确态度与准确定位
1把自己错定为定货员(不主动的推销)
2把自己错位为推销员(过分热情盲目推销)
3把自己错位为售货员(利当头无服务意识)
优秀店员正确定位“导购员”
导购员与传统店员区别
2是职责内容焕然一新
二、销售概念
销售的概念的延伸
终端销售的意义及特点
三、销售的步骤与技巧
1.笑迎顾客主动招呼
1.笑迎顾客主动招呼(续)
2.询问顾客进店需求
2.询问顾客进店需求(续)
前两点技巧小结
3.引导顾客购买药品
3.引导顾客购买药品(续)
前四点技巧小结
促成销售的四种方法:
8.送别顾客完成销售
四、消费者心理分析
谢谢!!
四种消费者风格的特征及对应的策略
五、总结
药店工作者须知----药品陈列重要性
一、药品陈列的作用与要点
2.药品陈列的要点
二、药品陈列的类型与方式
(2)推销陈列
三、陈列的技巧
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告