企业流程再造的特征(ppt 41页)
所属分类:流程管理
文件大小:287 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业流程再造的特征目录:
一、企业流程再造(BPR)的特性与影响
二、为什么要企业流程再造(BPR)
三、企业经营环境所遇之挑战
四、企业流程再造前后的工作型态与价值观
五、企业流程再造(BPR)实施范围
六、企业流程再造(BPR)步骤
七、企业流程再造(BPR)之关键成功因素
八、BPR对企业的影响
九、企业流程再造完整解决方案
十、企业流程再造方法论─IDEF之起源
十一、IDEF之意义:
十二、IDEF 的特色
十三、使用IDEF方法论以确保BPR成功的原因
十四、IDEF方法应用的领域
十五、IDEF系列方法论介绍
十六、……………………
企业流程再造的特征内容摘要:
从根本重新思考企业的运作流程,并加以完全的重新设计,以达成重大的绩效改变。而这些绩效改变的评估准则,应该是根据当代绩效评估的重要测量标准,如成本、品质、服务和速度等。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告