有效管理下的地产产品创新管理篇(PPT 67页)

所属分类：流程管理

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资料简介：

一：房地产设计管理的范畴与定义
产品的定义
二：房地产企业不同发展阶段的管控模式与设计管理模式
1.1 企业管控模式的分类
财务型管控(投行)
战略型管控
操作型管控(运营型)
1.2 设计管理模式的分类
1.3 企业管理模式与设计管理模式的优化组合之思考
1.4 设计管理资源配置基准
三.建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系
3.2 体系建立的组成要素与核心内容
Diagram
总的房地产运营框架图
设计流程框架图
分阶段业务流程图
3.2 体系建立的组成要素与核心内容
地产项目设计周期参考基准值简图
Block Diagram
《项目投资决策评审阶段概念设计成果评价表》
《项目经营方案评审阶段方案设计成果评价表》
《设计巡检评价表》
..............................

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