北京展览会管理及项目管理(ppt 78页)
所属分类:经营管理
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1. 前言
2. 展览会和效益
3. 展览会和项目管理
4. 营销管理
5. 预算、成本会计
北京展览会管理及项目管理内容简介:
运行由管理层、项目组和咨询委员会管理的企业数据库,根据数据库的内容引发新的展览计划。
审核项目计划,产生一系列项目计划,对所有项目计划进行评估,然后通过可行性研究最后决策。 本阶段目标是通过决议,成立执行委员会,执行可行性研究。执行委员会最终决定项目小组或/和研究部门应通过可行性研究对哪些项目计划进行评估。
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