某集团经营分析体系方案(DOC 24页)
所属分类:经营管理
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第一章 财务报告分析 .......................3
1.1 财务报表分析的框架 .......................3
1.2 财务分析的具体内容 .......................4
1.2.1 财务报表重要科目增减变化 .4
1.2.2 主要财务指标的完成情况 .....5
1.2.3 基本财务比率分析 ................6
1.2.4 财务总体状况分析及评价 ....8
1.2.5 专项分析 ..............................10
1.2.5.1 销售收入分析 ...........10
1.2.5.2 产品销售成本 ............10
1.2.5.3 期间费用 ...................11
1.2.5.4 销售毛利和净利润 ...13
1.2.5.5 应收账款 ...................13
1.2.5.6 应付帐款 ....................14
1.2.5.7 存货 ...........................15
1.3 小结 ..............15
第二章 价值链分析 .........................15
2.1 价值链分析的框架 .........................15
2.2 价值链分析的具体内容 .................16
2.2.1 主体活动分析 ......................16
2.2.1.1 内部后勤 ...................16
2.2.1.2 生产经营 ...................16
2.2.1.3 外部后勤 ...................17
2.2.1.4 市场营销 ...................17
2.2.1.5 服务 ............................18
2.2.2 支持活动 ...............................18
2.2.2.1 采购 ............................18
2.2.2.2 人力资源 ....................19
2.2.2.3 研究开发 ....................19
2.2.2.4 基础设施 ....................20
第三章 外部环境分析........................20
3.1 任务环境分析 .................................20
3.1.1 供应商的讨价还价能力 ......20
3.1.2 潜在进入者分析 ...................21
3.1.3 替代品的威胁 .......................21
3.1.4 买方的讨价还价能力 ...........21
3.1.5 现有竞争对手之间的竞争 ...21
3.2 宏观环境分析 .................................22
3.2.1 经济 ....22
3.2.2 人口/社会文化力量 ..............22
3.2.3 政治/法律力量 ......................22
3.2.4 技术力量 ...............................22
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