某公司的文化与管理运作体系(ppt 107页)
所属分类:经营管理
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1、巨人企业的三个特点
2、什么是六个西格玛?
3、GE的电子商务
4、CEO领导的重要管理程序
5、高级领导人会议:四个季度的会议分配
6、可量化的业绩评估指标
7、GE员工的行为准则
8、员工责任
9、如何提出疑虑
10、领导才能评估的基础
11、360度领导才能评估反馈表
12、………………
某公司的文化与管理运作体系内容提要:
电子商务是一种新的技术、手段、工具、机遇。
电子商务不是业务的本身:
不能代替良好的竞争战略
不能代替业务流程
要贯彻执行
电子商务体现了公司的价值观:快速、简化、自信。
电子商务首先是商务,只不过是更便捷、更简单、更好的商务。
GE员工的行为准则:
遵守一切适用的、指导我们公司全球业务经营活动的法律和法规。
处理所有GE业务活动和业务关系时,要诚实、公正和可靠。
避免任何公私利益冲突。
培育公司内部人人机会平等的氛围。
致力于保障工作安全,保护环境。
通过各级领导的努力,建立并维护一个人人认同、推崇正直行为并身体力行的公司文化。
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