企业执行力管理及战略管理(ppt 166页)
所属分类:执行力
文件大小:962 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业执行力管理及战略管理目录:
一、为什么执行难
二、世界优秀企业的执行原则
三、狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学
四、猴子管理法:高效执行经理的七大要点
五、执行力的制度体系
企业执行力管理及战略管理内容简介:
真正的执行的根本出路在于对原则的始终追求,世界上所有伟大的执行人才心中都有一个伟大的原则,所以执行是一种战略,是一种对实现原则的不断选择的过程。优秀的执行人才是免费的,平庸的人才是昂贵的,当领导人缺乏勇气与任人唯亲时,这就意味着企业最大的资产被浪费了。
管理流程的一个特点是严格的备忘制度。所有建议都要尽量以书面的形式提出,通常是一、两页的备忘录。这样做是鼓励每个员工学会认真细致的分析方法,鼓励管理者审阅时的客观性、合理性。书面备忘录同时还利于在组织内部传阅,寻求支持、改进、建议或者不同的意见。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告