某公司高效执行力的三大流程(ppt 80页)

资料简介：

某公司高效执行力的三大流程目录：
1、高效执行力
2、执行是什么  
3、什么是执行力                  
4、如何运营一家公司（部门）

 

某公司高效执行力的三大流程内容简介：
     执行是一门学问——一门要求对企业现状、行业环境和员工心理有着综合理解的学问
一门将战略和实际、人员和流程相结合，以实现预定目标的学问。公司战略、发展目标和领导职能的核心部分。
    运营流程的目标是使得企业在现有的人力资源的基础上和企业竞争战略的前提下制定合适的运营计划，它是战略流程和人员流程的结合。
    运营计划是把企业的长期目标分解成一些阶段性的任务。

 

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