新任主管管理能力发展课程(ppt 25页)

资料简介：

新任主管管理能力发展课程目录：
一、高效管理模式
二、工作中的激励
三、激励是一项至关重要的技能
四、激励型主管的特质与行为
五、精彩关键字分享
六、哪些情况需要激励员工
七、有效激励的五大原则
八、什么才是有效激励员工的法宝
九、非金钱激励方法练习
十、激励模型的四大要素
十一、主管面对激励的挑战
十二、员工激励角色扮演

新任主管管理能力发展课程内容：
1. 激励是专注与决心做某件事情的渴望…通常发自内心。
2. 每个人都能被激励…但并不是每个人都能激励他人。
3. 激励经常与物质回报挂钩…但金钱永远不会满足。
4. 激励不是与生俱来的技能，需要一些练习和真诚的投入。

 

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