如何提升企业经理人的执行力(ppt 45页)
所属分类:执行力
文件大小:131 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载如何提升企业经理人的执行力内容摘要:
你如何检查部属的执行力?
-谁是总指挥?他是否被授权调度一切?
-事前有没有工作派遣单,将高端愿望解码成每个人应该做的事?
-是否人人紧盯过程且随时调整?
-是否已经养成自动回报的习惯?
-是否在一定的时段,对误失、疏忽、敷衍、损害诚实地总结?
-是否撤换错误的人选?
许多国人的解码能力为什么不强?
-不会自己发现问题——与“希望”或“标准”比较如何?
-不会自己思考问题——造成这个结果的“原因”或“原因的原因”是什么?
-不会自己解决问题——我自己有什么“方法”?我在别人那里学到什么“技巧”?
以上的毛病又有一个基本原因:公司主管或领导没有强制要求手下养成以上的习惯,当然也没有培养这种氛围。
决策的首要问题不在速度,在是否可行和是否有方法
(a)策略没有充分论证和估 计实际执行中的问题与变化
(b)员工等待老板自己发现错误。
下一篇:构筑战略执行力(ppt 28页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告