战略性改制咨询报告(ppt 167页)

资料简介：

战略性改制咨询报告重要说明

-本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论
-本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断，不针对任何部门和个人

面对机遇与挑战，确定未来的发展战略成为安徽电建一公司当前最重要的问题：
市场机遇
-电力建设市场持续增长，特别是未来3年增长较快
-华东地区成为电力建设的重要市场
-无论近期远期，火电投资是我国电力投资的主体
-国企改革与电力体制改革给予相关优惠政策
潜在挑战
-国家政策的不确定性带来电力行业的波动性很大
-电力投资主体对投资建设的要求日益提高
-区域市场垄断格局逐步打破
-火电施工企业竞相变革，市场竞争日益激烈
-其他社会资本将进入市场
-新一轮建设高潮之后，电建行业面临重新洗牌的可能

 

 

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公司战略管理与风险管理(doc 34页)