企业战略管理课件(PPT 161页)

企业战略管理
第五节  战略管理系统
第六节 战略管理者
高层经理（Top manager）
第七节
一、战略的产生
企业战略的５p,S模式
对战略的共识
战略结构
企业战略的层次结构
战略管理层次
三个层次战略管理的过程
三个层次战略的比较
二、区分战略经营单位
战略经营单位的特征
思考问题：
企业的外部环境分析
名人名言
第二章  企业的外部环境分析
如何进行外部环境分析
第二节 宏观环境因素分析
EXTERNAL ANALYSISThe PEST Factors
The factors in PESTLE analysis
政治与法律环境的关键要素
经济周期性
经济周期(Business cycle)：也称商业周期、景气循环
经济环境的关键因素
1978-2008我国GDP增长率
关于产业集群
技术环境
技术变革的作用
产品从科学发现到商业化的时间
社会文化环境的关键因素
社会和文化环境
21世纪中国的六大问题               
The package of alcohol
PEST Analysis
第三节 产业竞争性分析
Michael Porter …
产业的五种竞争力量分析
竞争环境的结构性分析:五力分析
新入侵者的威胁
现有企业间的竞争
凡客诚品网站
供方的侃价能力
替代品威胁
替 代 产 品
如何知道替代品竞争力量正在增强？
购买商的讨价还价能力
例：白酒行业竞争结构分析
五种力量会导致的竞争结果
对五力分析的评价
零售业面临的威胁
第四节  产业内部结构分析——战略集团分析
战略集团分析
战略集团分析应用
绘制战略集团图
战略集团的界定方法
启示
举例说明：战略群体分析在医药产业中的应用
战略群体图

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战略管理综观(ppt 20页)

谈判开局策略教材(PPT 53页)

钢铁行业中期投资策略(PDF 49页)

企业战略发展路线图(doc 5页)

中国某集团扭亏战略(ppt 217页)