如何成为有效的管理者(PPT 48页)
所属分类：执行力
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资料简介：
前言：现代组织何以走向卓越？
前言：现代领导者何以走向成功？
前言：现代领导者何以优秀？
前言：中层干部的责任有哪些？
一、执行力的内涵及特征
二、执行力的现代价值
三、当前执行不力的表现
四、执行不力的原因
五、执行力提升的途径
六、中层干部的角色职责
七、做高素质的管理者
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