中小企业成功经营管理(ppt 68页)

资料简介：

中小企业成功经营管理目录
一、企业突破理论的价值与意义
二、企业突破理论的几个基本概念
第一项突破：发展阶段的突破
第二项突破：生命周期的突破
第三个突破：产品结构的突破
第四项突破：决策突破
第五项突破：管理技术的突破
第六项突破：人才突破
第七项突破：制度的突破
第八项突破：核心竞争力的突破：
第九项突破：战略突破
第十项突破：真正的财务管理突破
第十一项突破：执行力突破
第十二项突破：企业家个人理念的突破

 

中小企业成功经营管理内容摘要：
中国中小企业实现经营发展的十二个突破：
1、发展阶段的突破：从机会型到管理型的突破，从管理型到战略型的突破
2、生命周期的突破：中国中小企业如何突破企业的生命周期的诅咒2.9年
3、产品结构的突破：从产品到市场与从市场到产品
4、决策突破：突破决策陷阱，实现经验决策到科学决策
5、管理技术的突破:真正实现企业的稳定发展
6、人才突破：中小企业从家族突破职业化
7、制度的突破：从个人的管理到组织的管理
8、核心竞争力的突破：寻找企业的生命基因，
9、战略突破：从地域到国际化
10、真正的财务管理突破
11、执行力突破：如何见到结果
12、企业家个人理念的突破：从经营企业到经营人生

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