小企业管理辅导分析(doc 11页)

资料简介：

第1章  企业家：小企业的动力
第2章   小企业——经济的关键成分
第3章  创建和买断机会
第4章  特许经营机会
第5章  家族企业的机会　
第6章  企业计划在风险投资中的作用 
第7章  创造竞争优势
第8章  分析市场及制定营销计划
第9章  选择管理队伍和组织形式
第10章  选择经营场所和经营设施
第11章  财务报表和资金需求
第12章  寻找资金来源
第13章  消费者行为和产品策略
第14章  定价与信用策略
第15章  促销：人员推销、

 

第一章  企业家：小企业的动力
一 企业家机会的有效性
有前途的企业家总是在寻找机会、发展能成功开展业务的市场和机遇。
抓住发展的机会：一靠商品品质，二靠诚实守信
二 企业家的所失和所得
1，企业家的所失：
A 需要特别努力地工作，常使人疲惫不堪。
B 承受经营失败的风险
2，企业家的所得
利润 独立性  令人满意的生活方式
3，企业家的一般特征：成就的需要  冒险的精神  自信

 

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科研管理心理(ppt 15页)

公司的概念与发展(ppt 38页)