管理咨询为何难入国企(doc 5页)

国有企业亏损面过大的一个重要原因是其管理不善。一些国企明知道自己这方面的问题,却既不采取措施加强内部管理,又不让别人帮着提高管理水平。这种局面的确令人深恩。是中介机构做管理咨询业务时要价太高?是一些国有企业管理者的个人素质太低?是我们的国企运行机制本身尚不完善?抑或存在一些别的原因?业内人士普华国际会计公司赵迎春和中国人民大学经济学院副院长杨瑞龙教授的答问释疑,引领我们对这些问题一起去探讨。
记者:赵老师,您好!对张宽潮同志来信所反映的问题,您是怎么看的?
赵迎春:我认为主要原因在于管理者的素质。管理者素质越高,这项业务越容易展开。在我国,如果一个工厂厂长说“我不懂管理,我是来向大家学习的”这可能行得通,而在西方国家这会成为笑柄。这种现象的产生谈不上对与错,这是历史的产物。现在存在着一个官本位制与企业市场价值最大化目标的错位。令人高兴的是,中国现在在这方面已经有了长足进步。现在有许多硕士、博士毕业生加入到企业高级管理层中,这批人在以较快的速度改变中国管理层的知识结构。

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