企业文化建设中心规划(ppt 69页)

资料简介：

文化建设的宗旨和职责：
建设联想文化体系，培养认同联想文化的员工队伍，促进公司长远发展
1）树立值得信赖的企业形象和值得借鉴的企业文化
—— 对客户
2）监督和推进公司文化规划的落实     
—— 公司近期战略
3）满足业务部门文化的共性需求，向业务部门提供文化建设相关政策、模版、方法论等管理工具，支持部门文化规划目标的实现
—— 对部门
4）帮助全员理解核心价值观内涵，营造良好的文化氛围
—— 员工
5）通过公司文化的创新和审计，促进公司长远目标实现
—— 长远发展
关键能力目标：
1、集团文化规划能力：根据公司战略、研究业界先进经验，规划公司文化体系
2、开发能力：总结一套文化建设工作开展的基本方法
3、文化建设专业咨询能力：使文化中心团队成为业务部门认可的文化建设专业咨询团队
4、项目管理能力：-50%人员掌握项目管理的方式

 

 

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波司登股份有限公司企业文化(doc 50页)

第一章：日、美、中三国管理文化的比较(doc 13页)

某公司企业文化建设思路(PPT 28页)

××公司战略性管理及文化咨询建议书 PPT144

领导力企业文化下的绩效管理培训(doc 6页)

基业长青—企业文化管理(PPT 35页)