某公司企业文化建设思路(PPT 28页)

一、前言
二、企业文化基本概念
三、企业文化现状
四、企业文化建设的目标、原则
五、企业文化建设的内容
六、企业文化建设的实施计划
前言
随着市场经济竞争的加剧，企业面临的不仅是市场，资金，技术，人才的竞争，
更体现在深层次的企业文化的竞争，企业文化对企业兴衰，发展所起的作用越来越显
著越来越大，一个企业的动力和凝聚力来源于企业的文化。企业文化与企业战略、业
务模式、组织模式的转型也是相互促进的。
一个企业不重视企业文化建设，就如同一盘散沙，没有共同的东西，领导不知道
员工想干什么？员工不知道领导想干什么。企业通过企业文化建设，增进领导与员工
之间的交流，使员工有归属感，消除内部矛盾与摩擦，从而增强企业的向心力，提高
企业的战斗力。在企业对外交往中，优秀的文化可以在社会上参生积极的影响，为企
业带来良好的声誉，从而能吸纳更优秀的人才。目前我们公司正面临着一个战略转折
的关口，广泛深入地实施企业文化建设将促进企业经营管理战略的调整，满足企业战
略发展的客观需要。为此，行政人事部根据公司目前现状对公司企业文化整体建设提
出一些新思路。供各位领导探讨，首先在理解什么是企业文化的基础上来看公司目前
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