华凌电器企业管理诊断与转形计划咨询报告.PPT46

目录
1     前 言
2 管理诊断的主要发现和建议
3    改进建议分类、要求和里程碑
4          企业转型实施的成功要素
5   实施项目组织和监控
6          建议实施计划
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