如何开展项目(ppt 72页)

资料简介：

一、. 我们如何开展项目
二、不同项目中XX的不同角色
三、 XX咨询项目的典型流程
四、在团队中工作
五、明确顾问角色和我们对您的期望

 

持一种特定的肯定或否定态度会给我们的分析带来有利的方向侧重和避免不重要的资料搜集工作；由于这个原因，在解决问题的过程中，我们通常会采用构架并验证假设的方式。例如：
在项目启动会上，我们会给出一些假设，虽然我们还没有答案；
我们会假设性地给出一个分析的结果、一些数据的含义以及一些可能的建议 的逻辑；
假设有时会产生热情。如：有些队员倾向于特定的结论，但需要发现和检验更多的资料来证实该结论时，会产生很高的热情；
我们通常称之为“Storyline”的也是一种假设。也许这种“Storyline”（逻辑架构）是迫于沟通产生、需要进一步验证的；但它提供了一个很好的沟通的工具和进一步工作的基础。这种效果越是在项目已经结构化成形的早期就越明显。
不论我们做出了何种假设，都要继续积极地进行验证和分析，并保持与客户的沟通。
记住：在任何正式的演示以前，总是与所有将影响最终效果的关键人物验证假设！

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