某国际社区项目提报(PPT 72页)

一，区域分析
二，竞品市场分析
三，客户分析
四，本案货源统计
五，下阶段营销策略思路
六，各版块营销策略执行
海高伦美林国际社区提报
目录
区域分析
区域分析——小结
竞品分析
竞品市场区域
竞品市场分析——世玺
竞品市场分析——龙湖尚城
竞品市场分析——东湖.郡
竞品市场分析——欧尚花园
竞品市场分析——小结
市场调研客户分析
市调客户分析——购房者置业次数
市调客户分析——购房者职业归属
市调客户分析——购房者看重地点
市调客户分析——购房者看重项目配套
市调客户分析——购房者购房意向面积
客户分析——小结
本项目产品分析
本项目产品分析——85.11㎡(A1)
本项目产品分析——87.08㎡(A4)
本项目产品分析——71.66㎡(A3)
本项目产品分析——87.18㎡(A2)
本项目产品分析——小结
总结
本案货源统计
本案货源统计——高层货源
本案货源统计——洋房货源
目标
推售节点
下阶段营销思路
增加客户到访
客户群体
项目包装——现场升级
客户策略——整体思路
拓客——渠道立体化
拓客——渠道带访任务
拓客——渠道拓展区域
提升产品形象
项目定位——新繁品质最高的小区
线下包装——物业升级
线下包装——销售接待流程
销售执行监管
销售执行——推广
推广诉求点建议
销售执行
销售执行——销售SP
销售执行——现场管控
活动建议
推售节奏——小步快跑
优惠包装建议
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