管理过程及管理方法(ppt 25页)
所属分类:管理知识
文件大小:332 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、什么是过程(process)
二、过程模式
三、过程特性
四、组织内部过程 (process)
五、过程方法 (Process Approach)
六、组织的过程导向顾客
七、顾客导向的过程
八、质量体系管理模式
九、以过程为基础的质量管理模式
十、PDCA的方法可适用于所有的过程
十一、过程的关系
十二、汽车行业的10个典型的顾客导向的过程
十三、目标的设定
十四、衡量的特性
十五、过程分析
十六、质量管理体系的八大原则
十七、八大质量管理体系原则
一组织为使功能有效,其必须识别及管理许多与之相关的活动。一项使用资源,及加以管理以便可将输入转换为输出的活动,可视为一个过程 (Process) 。通常一个过程的输出可直接地成为下一过程的输入。
上一篇:管理运筹学(ppt 40页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告