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电动车企业五大战略法则(doc 7页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

一、产品集中法则:集中资源打造几个优势产品。
二、区域制胜法则:选择一个或几个区域,打造强势市场。
三、市场渐进法则:循序渐进滚动开发市场。
四、市场爆破法则:选准市场,实施集中快速爆破。
五、品牌超越法则:实施品牌超越,迅速领先对手。

 

经过十余年的发展,中国电动车行业从小到大,已经形成一个规模庞大的产业群,尤其是进入二十一世纪以后,整个产业呈现高速发展态势。据有关统计,全国电动车整车厂家已发展到1000多家,年销售额1000多万辆。


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领导艺术与战略规划教材(PPT 102页)

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预算信息化利器助力企业战略目标落地讲义(PDF 35页)

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