战略的概念与定义涵义(ppt 160页)

资料简介：

一、战略的概念
二、企业战略的涵义

 

一、战略的概念
长远的、全局性的计划和任务
克劳塞维茨：为实现战争目的而使用战斗的方法
一种探讨。
战略（一种探讨）：创造全局制胜的必然性
全局：各方面和各阶段的整体
主动性的循环：全局主动性全局制胜条件全局制胜必然性
战略的任务：识别战略问题如何解决 资源、能力与活动的艺术性
企业管理上的战略移植
博弈环境的特征
1，不确定性，盖然性；
2，信息不完善；
3，资源有限性；
4，存在威胁自己生存的对手（显在的、潜在的、或假想的）；
5，存在不经激烈对抗就不可能获得成功、不可能证明自己是胜利者的优胜劣汰规则。
战略管理：围绕战略决策的组织实施而进行的一系列管理活动
战略决策：企业经营方向，经营目标，经营措施以及经营重点的选择

 

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