购物中心的开发管理(doc 10页)

资料简介：

1.签约内容
(1)房屋税捐、地价税、所得税、印花税应由房东负责
(2)租期届满后避免恢复原状，否则应在合约书内说明恢复内容<最好拍照留底>
(3)房屋装璜改造，避免填写先征求房东书面同意，否则应请房东另开立书面同意书以防违约，切记需与签立合约同时办理
(4)其它特殊条文,＆nbsp应先经公司主管及法务同意后始可签立

 

    购物中心战略规划工作至少包括下列内容：调研信息、明确定位（核心目标客户、边缘目标客户） 、招商层次与比例规划、招商（租户）引入考核标准、场地规划、业态分布设计、业态比例控制、整体运营计划、部门运营计划以及租户KPI、部门KPI、员工KPI，等等工作。这是未来购物中心有效、健康运作的坚实基础。

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市场营销组合策略(ppt 71页)

上海建桥学院发展定位和战略规划(ppt 105页)

企业战略管理与企业家精神(doc 18页)

国际战略和外交政策概述(PPT 90页)

战略咨询项目建议书模块(PPT 98页)

IT战略与企业战略互动模型的实际应用(ppt 30页)