调整战略适应具体的行业和公司环境(ppt 53页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

一、新兴行业的战略
二、动荡、高速率市场的战略
三、成熟行业的战略
四、衰退行业的战略
五、零散行业的战略
六、维持快速增长的战略
七、行业领导者战略
八、追随企业的战略
九、弱小企业的战略
十、制定战略的十诫

新的未经证实的市场
专利技术
低进入壁垒
经验曲线效应意味着伴随着产量增长的成本下降
购买者是首次使用者
营销包括吸引首次购买和克服顾客疑虑
获取原材料可能有困难
为了迅速增长，公司努力投入资金进行研发、经营和建立资源能力。

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