战略管理原则ArnoldoHax(pdf 15页)

资料简介：

一、竞争定位的结构
二、波特原则：解释公司的盈利性
三、在具有吸引力且你可以胜过他人的产业中开展商业活动；然后四、通过独价值链特的活动实现低成本的差异
五、Merck的价值链
六、两种竞争方式：低成本或差别化
七、波特结构的关键要素
八、波特的获胜规则
九、基于资源观点的公司结构
十、波特及基于资源的观点的结构的关键要素的比较
十一、Delta 模型-一个综合战略结构

 

一、竞争定位的结构
􀁺 波特
􀁺 公司资源基础的观点
􀁺 Delta模式

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