战略管理-结构重组(ppt 32页)

资料简介：

一、简单结构（the simple structure）
二、职能型结构（the funktion structure）
三、多分部结构（the multidivisional structure）
四、控股公司结构（holding company）
         ——实际上是一个投资公司
五、距阵结构（the matrix structure）
六、中间结构与结构变异——混合结构
七、多国公司（multinational company）的结构类型

国际分部
 —保留本国企业结构，海外企业则通过专门的国际 分部来进行管理；
 —在那些地域分布很广，但产品却密切联系的多国 公司内，这种结构最佳。
国际子公司
 —按地区划分，是多国公司的一部分，但在各国内 独立经营；
 —母公司的控制可能依靠一些形式的规划和报告系 统。主要在战略层面上。

 

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