战略管理-战略评价(ppt 28页)
所属分类:战略管理
文件大小:146 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、评价战略的框架
二、战略评价标准
三、战略逻辑
四、生命周期组合距阵
五、价值链分析法
六、组织文化的适应性
七、研究证据
【战略评价标准——一般分为三类】
1.适用性(suitability)
用来评估所提出的战略对在战略分析中所确定的组织情况的适应程度;以及如何保持或改进组织的竞争地位。
评估时应提出下列问题:
—是否完全利用组织的优势或环境提供的机会?
—战略分析中发现的问题(资源劣势或环境威胁)解决到什么程度?
—是否与组织目标一致?
上一篇:战略管理的过程(ppt 58页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告