战略管理的过程(ppt 58页)

资料简介：

一、战略作为思考未来的工具
二、战略管理的过程
三、补充材料：平衡记分卡
四、补充材料：战略管理者

 

    制定战略的过程可使人们了解内部和外部变化，公开新的设想， 抛弃不切实际的老设想。当人们思考这些问题时，多会采取新的行动，以完成本组织的目的，或避免面临窘境。这样，组织的各阶层便能采取合理而又重要的步骤，朝着共同的意向逐步前进

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