采购管理与战略采购讲义(DOC 30页)
所属分类:战略管理
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点击下载一、战略采购与采购管理理念
一)供应商的管理制度
一)供应商分级
七、供应商管理
三、采购物品的战略分类及策略
三) 供应商能够的数据库管理:
三)选择的依据与打分:
九、采购流程的设计与实施
二、采购组织的地位与作用
二) 供应商的绩效管理(SPR)
二)供应商认证流程:
五、供应商的评估与选择
八、采购成本控制
六、供应商选择与认证管理
十、采购技术与招竟标实务
十一、采购谈判原则、方法与技巧
十三、采购合同管理
十二、采购人员的考核和管理
十五、采购审计
十四、采购风险控制
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