我国区域住宅类房地产企业战略规划研究(PDF 62页)
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第一章 绪 论 1
11 选题背景及意义1
12 研究方法与思路3
121 研究方法3
122 研究思路3
第二章企业中长期战略规划理论 5
21 企业战略规划理论5
211 企业战略规划理论5
212 企业中长期战略规划理论6
22 房地产行业及企业战略规划研究8
221 学院派研究简述8
222 实战派研究简述10
223 住宅房地产企业战略规划理论前沿12
第三章 A 房地产企业现有战略规划及问题分析13
31 我国区域住宅类房地产企业的发展与现状13
311 我国区域住宅类房地产企业的发展现状13
312 河北省区域性住宅类房地产企业的发展现状14
32 区域住宅类房地产企业战略目标选择机制17
321 上市区域住宅类房地产企业战略目标选择18
322 非上市区域住宅类房地产企业的战略目标选择18
33 A 房地产企业现有发展战略规划分析20
331 A 房地产企业简介20
332 A 房地产企业SWOT 分析与战略目标确立21
333 A 企业现有战略规划的制定与实施24
334 A 房地产企业现有战略规划存在的主要问题24
335 A 房地产企业现有战略规划存在问题的成因27
第四章标杆企业战略规划的比较与借鉴 29
41 住宅类房地产标杆企业战略规划分析29
411 全国住宅类房地产标杆企业战略规划模式29
412 区域住宅类房地产标杆企业战略规划分析34
42 A 房地产企业与标杆企业战略规划比较37
43 标杆企业战略规划分析对A 房地产企业的借鉴38
第五章 A 房地产企业未来五年战略规划制定与措施39
51 战略规划的制定39
511 未来五年发展战略规划总体目标39
512 A 房地产企业管理架构修正与设计39
513 区域布局战略修正40
514 核心要素战略规划43
52 战略规划实施46
521 保障措施46
522 战略规划修订或调整49
第六章结论与展望 50
61 结论50
62 展望50
621 科技和环保发展变化对战略规划影响展望50
622 国家重大政策变化对战略规划影响展望50
参考文献52
科研情况说明 55
致 谢56
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