ADXZ--科技园战略(ppt 120页)
所属分类:战略管理
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第一章 阶段目标回顾
第二章 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述
第三章 科技园总公司关键的管理流程优化
第四章 科技园总公司的公司绩效评估指标
第五章 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统
第六章 科技园总公司关键岗位的职责描述
第七章 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计
本阶段目标
基于新的企业战略,协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计
通过双方在本阶段的密切合作,充分传授ADXZ在相关领域的经验和方法论,以使客户在项目结束后,有足够的技能在日常的管理工作中能独立地贯彻新的企业战略
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