某企业管理战略(ppt 161页)

资料简介：

目录
第一章 项目进度回顾
第二章 诊断分析报告的总结
第三章 未来实施的主要障碍及待解决的问题
第四章 附录——诊断分析报告（全部）

项目进度回顾
已完成的工作：
完成战略明晰的研讨会
完成诊断报告初稿
完成信息技术应急方案
完成员工转变准备调查报告
与主要客户沟通诊断报告的内容以及未来流程设计的清单

下一步的工作：
确认战略明晰报告
确认工作的主要成果
与科龙人员确认牵涉的业务范围及主要流程的清单
共同讨论流程设计中的主要障碍
将来流程设计及手册编制

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中国可持续发展油气资源战略研究--专题研究报告之七.ppt52

战略管理培训讲义(PPT 51页)

人力突围-转型经济下企业战略人力管理(PPT 55页)

有效课堂教学的实施与策略培训教材(DOC 39页)

服装行业的战略分析报告(英文版)(pdf 58页)

某年某期战略财务杂志（中国版）(pdf 48页)