服装行业的战略分析报告(英文版)(pdf 58页)
所属分类:战略管理
文件大小:259 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载服装行业的战略分析报告目录:
一 ExecutiveSummary
二 Evolution of the Retail Apparel Industry
三 Evolution & Characteristics of Gap, Inc. and The Limited, Inc
四 Bibliography
五 Appendices
服装行业的战略分析报告内容简介:
The retail apparel business fluctuates according to changes in consumer preferences dictated inpart by fashion and season. In addition, certain economic conditions affect the level of consumerspending on merchandise, including, among others, general business conditions, interest rates,
energy costs, taxation and consumer confidence in futureeconomiconditions. Consumerpreferences and economic conditions may differ or change from time to time in each market inwhich the industry operates and directly impact net sales and profitability. We have chosen twomajor players each with multiple brands in their portfolios: The Gap, Inc. and The Limited, Inc.
Leslie H. Wexner is Chairman and CEO of The Limited, Ltd. and Intimate Brands and continuesto play an important role in directing the company’s vision for future growth since he foundedthe company in the early 1960s. Similarly, Gap founder Donald Fisher’s original vision ofproviding the consumer with inexpensive, fashionable clothing for a variety of ages has been acore strategy for the company. Both companies have been trendsetters in the world offashionable, value-priced clothing for men, women, and children. One is currently in aturnaround strategy mode while the other is solidifying and growing their position within thespecialty apparel category.
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告