集团战略-现有业务分析(ppt 55页)
所属分类:战略管理
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第一章 集团发展历程
第二章 对集团整体业务发展的理解
第三章 业务模式
第四章 增长模式
第五章 现金流模式
第六章 业务组合的特点
第七章 合资企业的定位
第八章 从集团层面谈业务改善的整体建议
第九章 各自主产业
第十章 其他自主产业
某电子经过九年的发展(尤其是近四年的高速发展),已成为某集团自主企业中的支柱企业之一
某电子的高速发展表现为规模的快速增长,2001年产销量位列全国第二
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