从TCL品牌亏损看中国国际化真相(doc 11页)

资料简介：

从TCL亏损看中国企业国际化真相

在一个竞争与开放的市场中，企业持续的竞争优势，只有一个来源，就是客户价值。没有对客户价值的精确理解与把握，就不可能真正形成企业的核心竞争力。 目前的TCL，面临着严峻的考验。2004年TCL集团利润比上年下滑了57%。而今年第一季度的财务报表上，更是出现了亏损。面对媒体的质疑，李东生坦然承认，当初宣布18个月就可以扭转TTE(TCL-汤姆逊电子公司)的亏损，这个时间表看来是要往后推迟了，T＆A(TCL-阿尔卡特移 动电话有限公司)面临的局面，也并不乐观。

　　面对TCL的这种局面，大多数业界的人士并不惊奇。以中国企业目前的实力，以国际产业链接轨中内含的风险，像TCL这样的并购，亏损几年是很正常的事。所以，如果联想一年后也宣布亏损，并不会出人意料，不亏损倒才出人意料。李东生感叹：“我们原来的团队显得有些乐观，到去年11月份才发现问题很大，整合效应并没有发挥，企业还是按原来的习惯运作，TCL基本处于失控状态。”

..............................

上一篇：谈房地产品牌传播之道(doc 17页)

下一篇：亿佳能品牌年中诊断与新规划(ppt 66页)

某商业连锁公司品牌资产管理研究(pdf 72页)

品牌建构与管理的有效解决方案(DOC 32页)

低成本打造强势大品牌的策略（康佛伦斯）(ppt 28页)

合资企业的品牌遏制策略(doc 9页)

公关创建与发展品牌的手段、原则及策略(doc 15)

某品牌定位和传播方案第三阶段报告(DOC 26页)