主管人员配备的原则与供求分析(DOC 32页)

第一节主管人员配备的原则和程序
一、人员配备的原则
第二节主管人员供求分析
一、主管人员需求预测与分析
二、主管人员供给预测与分析
三、员工流动分析
第三节职务分析
一、职务分析的定义
二、职务分析的目的
三、职务分析的程序
四、职务分析的方法
第四节招聘与录用
一、招聘与录用的涵义
二、招聘和录用的程序
三、招聘的来源和渠道
第五节主管人员的培训
一、主管人员培训的意义
二、主管人员培训的内容　　
三、主管人员培训的方法
四、培训主管人员应注意的问题
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