中层干部能力提升培训教材(PPT 44页)

中层管理的重要性
一、领导与管理的区别
一、领导和管理
二、提升领导力（加强内功）
1、要有强烈的责任感
不找任何借口
2、积极的心态
积极与消极语态对照
3、正人先正己，做事先做人
3、正人先正己，做事先做人
4、掌握人性化管理
对待员工必须规避的四大陷阱
5、有执行力
执行力不佳的8个原因
三、如何做好管理
1、精细化管理
2、随时思考、不断创新
4、全员营销
5、知识管理与学习型组织
6.效力上，重要与紧急
7、中层要会有效沟通
8、有效沟通
沟通漏斗
9、关注细节
10、培养团队精神
11、降低成本、关注利润
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销售主管培训教材(PPT 40页)

九型人格培训课件(PPT 50页)

九型人格与职场沟通培训教材(PPT 48页)

精细化管理与安全质量管理体系培训讲座(PPT 30页)

如何做好中层管理者(PPT 56页)

赢在中层之管理技能提升教材(PPT 56页)