企业员工工作管理(PPT 52页)

导语：人力资源管理的内容
一、企业组织
1、组织设计的涵义与内容
2、组织设计的必要性
3、组织设计的原则
4、组织设计的方法
二、组织结构设计
1、不同类型企业的组织结构
2、某企业组织架构举例（传统型）
3、现代企业组织架构新思路
三、岗位设置与职务设计
1 、岗位设置
2 、职务设计
3 、职位与职位分类
四、工作分析
1 、什么是工作分析
2 、为什么要进行工作分析
3 、工作分析的内容是什么
4 、工作分析所提供的讯息
5 、工作分析的用途
6 、工作分析流程
7 、工作分析与其它人力资源管理的关系
8、职务说明书内容
五、员工工作管理
1、人力资源管理的基本原理
2、组织与沟通
3、沟通的种类及结构
4、组织冲突与组织协调
5、员工满意度调查
6、企业综合诊断
7、不同类型企业的差异
8、人力资源诊断——人员管理
六 员工管理与企业文化
1、员工的需求
2、企业激励的基本原则和意义
3、奖励与处罚的关系
4、企业不同发展阶段的激励措施
5、企业长期发展战略与企业文化
6、部分案例
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学会和领导相处(PPT 57页)

提升管理者的人才洞察力(PPT 54页)

管理和管理者的工作培训教材(PPT 40页)

管理与管理者培训课件(PPT 37页)

管理者培训教材(PPT 46页)

领导者的三种技能培训课程(PPT 50页)