管理者培训教材(PPT 46页)

一、管理者
二、组织及其功能
组织
1、组织的特征
2、组织的功能
3、组织的实质
4、组织与个人之间的关系
5、管理者特征
三、管理者的角色描述
四、管理者的分类
2、管理技能
4、按作用划分的管理者的职责
六、管理者的权利与责任
2、影响管理者职权大小的因素
3、管理者的责任
4、管理者的领导责任
问题分析：有的管理者认为部门工作没做好，主要是因为下属又懒又笨，
是下属的责任，请问这理由是否成立？
[思考题]管理者一般拥有哪些权力？
【思考题】当您认为上级的指示不正确时，您该怎么办？
案例分析：管理者是干什么的？
总结：管理者的职责
卓越管理的特征
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小学生班干部竞选模板(PPT 12页)

老子智慧与企业领导人的七项修炼教材(PPT 62页)

管理者角色认知讲义(PPT 93页)

办成功学校当成功的学校管理者(PPT 83页)