《经理人》工具知识(pdf 63页)
所属分类:职业经理人
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点击下载一、 10 大思想工具
二、 10 大理念工具
三、 8 大规避危机工具
四、 10 大策略工具
五、 12 大营销工具
六、 8 大捕捉机遇工具
七、 10 大生涯规划工具
八、 10 大自我修炼工具
九、 9 大应对挑战工具
十、 14 大管理方法工具
针对中国企业、中国经理人的现状,我们要倡导一种新的思维——“工具化思维”,即要把各种的管
理思想、理念、方法、思维方式,以及行为方式等等,转化为能为经营管理工作中使用的“工具”。
工具是什么?工具是指用以辅助你达到目的的事物。事物可以是具体的有形的,如犁、锄、书等,
也可以是抽象的无形的,如语言、理念、思想、方法、思维方式、行为、习惯等。管理工具基本上都是
抽象的无形的,当然为了方便使用,一部分已经被物化为软件系统、表格、公式、程序,以及具体的方
法或步骤。物化的本质就是“工具化思维”,这种新思维强调实用、可操作及系统化梳理。
后WTO 时代已来临,全球化大浪正袭来,大到国家宏观经济走势,企业永续经营,小到经理人个人
职业发展都面临前所未有的挑战。
不论你的愿景是如何宏伟,都需要管理工具来实现。本期恰逢《经理人》创刊第100 期,为答谢读
者对《经理人》的支持,本期《经理人》特别增加页数,并且与各方专家、经理人共同挑选提炼出101
个决定未来成败的管理工具,以协助各企业、经理人更好地迎接挑战、应对危机。
这组101 个工具,总体上分为两大类,一类是协助经理人如何更好地管理企业,如何面对眼前巨变
的管理工具,这类工具共有81 个;还有一类是协助经理人如何更好地经营自我,如何让自己得到升华的
管理工具,这类工具有20 个。
多达101 个管理工具,要在很短的篇幅中说得透讲得清是根本不可能的,也不现实,实际上任何一
个工具即便用一本书都难讲得透。……
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