职业经理基础培训教材(doc 41页)

资料简介：

一、职业经理MBA管理学基础教程
二、MBA人力资源管理基础教程
三、职业经理人的十二项修炼
四、3C时代的6C战略
五、有效领导的秘诀
六、实施团队建设的有效方法
七、出了问题，经理人怎么办？
八、创建文化由高层开始
九、管理秘笈
附：北京某公司管理机及基本制度要点建议书

 

我们要学会系统分析的方法，全面的看待问题。
世界是运动的、普遍联系的。任何公司、任何人、任何事，都是动态的整体，各部分息息相关、相互作用。
能分析、看到哪一层，是否能接触到问题本质，在于对各种关系的理解程度。
很多事情想不通、与人争执、愤愤不平，都是因为看事情的片面。
所谓悟性，就是能够较快地将关系整理出来。因此，悟性是能够培养的。
理出关系，你就能认识别人、认识自身

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如何提升个人职业竞争力(PPT 43页)

某公司市场部经理目标责任书(doc 6页)

职业经理人的发展与商数要求课件(PPT 53页)

职业经理人的39戒(ppt 40页)

企业核心竞争力的评估研究论文(PDF 64页）

中层经理的五维管理讲义(PPT 72页)