如何成为一名优秀基层干部管理培训讲座(PPT 40页)

一、 认识你的现状
紧张繁忙开始；精疲力竭结束
走进现场，您看到了什么？
现场有什么？
企业是六大要素的有机体
管理从人开始，改善需持续
管理者基本职能
平衡记分卡－团队管理
悟性与高效执行力
二、 建立优秀团队
主管首先要让你的伙伴满意
你想成为哪种人？
不要把皮球扔给上级
干部的自我管理
A、为了要善于处理工作应有的认识
B  、对工作改善应有的认识
C、以图表作为研究工作的工具
D、使自己更充实成长应有的认识
E、创造良好的工作场所应有的认识
管理干部应具备的管理五力
管理五力的最高境界
「领导员工」的重点工作
分析四种素质 / 技能层面图
四种基本管理风格
上下级之权力和沟通：
人际关系技巧价值
好的领导方式
人们不按期望行动的九个原因
以标准做文章是改善之核心
认识培训三要素？
会议启示
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