如何成为一名优秀的管理者(PPT 37页)

一、角色转换—合格的管理者首要因素.
二、提升团队的凝聚力—打造团队归属感的关键.
三、营造团队积极氛围—实现团队成员价值的根本.
四、适当授权,过程监督指导---人才培养的最大因素.
五、提升高度,加强学习,增强市场敏锐度.创新与策划能力.
如何成为一名优秀的管理者
优秀岗位精英→优秀部门教练主管=教练
管理者使命
用人
做事
团队之规划
团队之文化
人才的培养
提升团队的凝聚力—打造团队归属感的关键
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卓越领导艺术8项修炼教材(PDF 32页）

基于执行的基本管理技能讲义(pdf 53页)

领导理论教材(PPT 36页)

行政领导方式方法和艺术课件(PPT 73页)

跟毛泽东学领导艺术(PPT 42页)

如何成为一个优秀的管理者(PPT 90页)