从中层到中坚第三章培训管理系列培训(PPT 57页)
所属分类:中层管理
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点击下载一、金钱激励:很重要,但不唯一
(一)金钱是一把双刃剑
(二)员工该拿多少薪水
二、晓之以利:让下属明白为谁工作
(一)做工作就是做生意
(二)耐得住寂寞,受得了诱惑
(三)经营自己
三、激励,从不花钱的开始做起
(一)愿景激励
(二)情感激励
(三)荣誉激励
四、引而不发:让他人说出你的想法
(一)如何避免自己成为夹心阶层
(三)人性化管理
五、多头并举:经常动用的激励菜谱
1.在开会的时候多表扬下属
2.请领导来表扬
六、防微杜渐:一切从工作的积极性出发
1.伤害下属自尊的话
2.不积极、不健康的话
七、角色转换:做教练而不做警察
(一)教练员与运动员之间的关系
(二)减少敌对,增加认同
八、灌输数字:修 “ 路 ” 而不是修 “ 人 ”
(一)员工为什么教不会?
九、聚焦绩效:多谈行为,少下结论
1. 你太懒了
2 、你是不是不想干了?
十、抓住关键:重视什么,就得到什么
总结
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