从中层到中坚管理系列培训课程(PPT 57页)

一、维护领导的威信：自我退后
1、坐车礼仪
2、楼梯、电梯礼仪
3、就餐礼仪
4、随机应变
二、用数字说话：结果至上
1、汇报工作先谈结果再谈过程
2、同时关注过程
三、请领导做选择题：勤于思考
（一）两种类型的领导
（二）让领导做选择题
四、让领导做好人：勇于承担
（一）好人与坏人的概念
（二）好人与坏人组合
五、因为看法不同，所以必有冲突
1、角度不同，结果不一
2、学会换位思考
3、摆脱本位主义
4、要有全局观
六、尊重：面子第一、道理第二
（一）面子决定好感，好感决定成败
（二）好感从哪里来
七、内敛：高调做事、低调做人
（一）什么是高调做事，低调做人？
（二）西游记四师徒最利害是谁？
八、克己：让于名利，无欲则刚
（一）不要过多地争名夺利
（二）勤奋做事，简单做人
九、助人：予人玫瑰，手有余香
（一）予人方便就是给自己方便
（二）如何进行跨部门沟通
（三）人生就是一种合作
总结
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九型人格培训课件(PPT 73页)

主管日常工作流程(PPT 32页)

九型人格测评与运用实务教材(PPT 92页)

医院中层干部角色定位和高效执行力(PPT 128页)

中基层管理培训课件(PPT 39页)

主任的职责与定位培训教材(PPT 63页)