民营企业管理诊断要点和重点(DOC 50页)

PartⅠ 诊断步骤
1.准备阶段
2. 诊断阶段
3.实施指导阶段
PartⅡ 搜集资料清单
外部环境状况
企业内部状况
PartⅠ 诊断的要点和重点
一.诊断要点
二．诊断重点
PartⅠ 问卷设计问卷设计
表1职工意见调查表
表二：职工意见调查表 2
表三：领导管理方式测定调查问卷
PartⅡ 诊断报告
一、经营战略
1. 病症及案例
2. 病因分析
3. 建议对策
二． 企业家心态
1．病症及案例
2. 病因分析
三．产权制度
1.病症与病因
2.建议对策
四．组织管理
1．病症及案例
案例：双汇春都：两种管理两种结果
2．建议对策
五．人才机制
1.病症
2.案例
3.病因分析
4.建议对策
六．企业文化
1．病症
2．病因分析
3．建议对策
七．商业道德
1．病症及案例
2．病因分析
八．融资能力
1．病症及案例
2．病因分析
3．建议对策
十．市场营销
1．病症及案例
2．病因分析
3．建议对策
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某公司管理诊断报告(ppt 159页)

某公司内部管理诊断报告(PPT 130页)

丰田卡罗拉ABS故障诊断与分析(DOC 30页)

南方公司培训体系诊断与重构(PDF 72页)

东莞市某公司人力资源诊断报告(ppt 51页)

某集团内部管理诊断报告书(ppt 113页)