创新管理战略分析培训教材(PPT 26页)

任天堂创新管理战略分析
发展历史
创新战略
1、产品创新战略
2、技术创新
3、软硬件分开的创新
4、生产经营
5、市场营销战略
创新组织
1、内部组织结构
任天堂在三层递进事业部的基础上，即，将企业游戏开发部门根据开发游戏的受欢迎程度、开发难度、市场份额以及盈利能力分为三等
第一等从事基础性研究，
第二等主要负责研究开发一些具有一定吸引力和市场份额的游戏，
第三等则主要研究企业的核心产品，如任天堂情报开发本部，任天堂开发栋，情报开发部，QOL（健康生活）事业部等部门
2、外部创新网络
创新资源
总结分析
任天堂对同类型企业的启示
..............................

上一篇：企业战略三部曲之一重塑战略(PPT 62页)

下一篇：某水岸项目整合推广策略(ppt 91页)

某燃具品牌核心概念及推广策略课件(PPT 65页)

战略品牌管理复习资料汇总(DOC 47页)

企业战略计划资料汇集(doc 30页)

房地产营销策略秘笈(ppt 43页)

珠海某公司战略定位与管理改善(ppt 45页)

品牌活动策略课件(PPT 35页)