珠海某公司战略定位与管理改善(ppt 45页)
所属分类:战略管理
文件大小:655 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载珠海某公司战略定位与管理改善目录:
一、远卓顾问组前期工作概述
二、行业SCP分析
三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断
四、管理改善的初步建议
五、管理改善计划实施方案
珠海某公司战略定位与管理改善内容提要:
石油液化气的城市用量在广东省的分布不均衡,不同进口商面临的竞争程度不尽相同
广东省液化石油气市场分布不均衡,珠江三角洲一带占80%以上,其中大部分位于珠江以北地区
九丰阿科所占据的地理位置不理想,当地市场需求量中等,又面临岩古的竞争,难以长期支撑激烈的竞争
华安地理位置较好,在向其他地区扩张时无后顾之忧
加德士虽然远离竞争激烈的广深市场,但当地市场不大,日后也将参与争夺“中心市场”的竞争
天然气是一种较具威胁的替代品:
优 点:
资源丰富,开发条件优于石油
国外天然气处于买方市场,厂商在寻找新市场
应用领域广阔,可在发电、燃气方面充分利用
燃烧充分、清洁,符合环保要求
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告